4月16日上午，陈虹董事长一行赴华域视觉调研，在华域汽车总经理张海涛、副总经理许林华、华域视觉总经理郭肇基、党委书记丘缅岚等的陪同下，现场察看了技术中心展示室和智能制造现场，并听取了华域视觉智能制造专题报告。

陈虹董事长指出，智能化要体现出精益生产的本质，即快速找到问题的根源，并持续不断地改进。近年来，华域视觉依托上汽“新四化”战略方针，结合华域汽车精益管理的理念，在智能制造的各方面取得了一定的成绩。未来，华域视觉将结合华域汽车总部标杆工厂路线图，通过在“客户响应优化”、“智能排程优化”等方面的持续提升和改善，挖掘数据价值，实现供应链数字赋能，确保公司数字运营能力和供应链效能的提升，降低各环节的平均库存，并力争在2021年前，实现华域汽车标杆工厂数字化业务的全覆盖。

随后，陈虹董事长一行在张海涛总经理、许林华副总经理、博世华域总经理邱琪等的陪同下，通过视频连线方式调研了博世华域“黑灯工厂”——武汉工厂，厂长包隽在武汉现场连线介绍智能制造实施情况。通过推进智能制造，武汉工厂在制品库存由7万件减少到1万件，交付时间由90小时缩短到12小时，成品库存下降了20%。尤其在疫情期间，智能制造有效保障了生产工作的平稳高效。今年，武汉工厂的经验和做法还将被复制到上海和烟台工厂。

许林华副总经理就华域汽车智能制造“十四五”规划目标、推进设想、标杆建设等内容进行汇报。陈虹董事长强调，要视精益生产为智能制造的本质，进一步挖掘大数据的应用场景，从而真正实现企业智能化转型的价值。